11月17日，省供銷新零售公司召開2025年三季度經營分析會，全面總結1-10月經營成效，深入剖析存在問題與發(fā)展形勢，統(tǒng)籌部署年末沖刺與明年規(guī)劃。公司董事長熊昆，黨支部書記、總經理王信斐，副總經理葉小良、王龍飛出席會議，公司本部全體員工，各子公司領導班子及業(yè)務、財務部門負責人參會。會議由王龍飛主持。

為強化合規(guī)經營意識、筑牢業(yè)務風險防線，會議開始前，組織全體參會人員開展了新版《公司法》學習。北京德恒（南昌）律師事務所高級合伙人萬俊云律師受邀作專題授課。萬律師結合真實案例，圍繞新零售公司業(yè)務特點，重點講解了其中的關鍵法律條文與實務要點，切實增強了大家對新版《公司法》的理解與運用能力，為后續(xù)公司經營與業(yè)務開展中處理相關問題提供了重要的參考和指導。

培訓結束后，會議正式進入各項議程。會上，投資運營部、財務資金部分別通報了公司及各子公司前三季度主要經營指標與重點工作推進情況，各部門、各單位負責人圍繞存在的問題與下一步計劃作詳細匯報，分管領導對各板塊工作提出了改進意見。

王信斐在聽取匯報發(fā)言后，肯定了今年前10月經營工作所取得的階段性成績，同時指出要清醒認識當前經營中存在的短板與風險，并對下一階段工作提出要求：

一是強化合規(guī)意識，筑牢經營底線。全體員工尤其是業(yè)務骨干要加強對新《公司法》及公司制度的學習，明確法律紅線與履職要求，做到業(yè)務各環(huán)節(jié)操作規(guī)范、流程順暢、責任清晰。

二是改進工作作風，注重執(zhí)行實效。無論是業(yè)務拓展、銷售回款，還是客戶對接、日常履職，都要主動作為、閉環(huán)管理、追求實效，堅決杜絕“不認真、不負責、不擔當”的情況，以務實作風推動工作落地。

三是決勝全年收官，謀劃來年工作。公司上下須統(tǒng)一思想，聚力攻堅，確保完成全年目標任務。同時，各部門各單位要科學規(guī)劃明年工作目標和計劃，保持經營工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性。

四是堅守底線思維，樹立紅線意識。年末生產高峰期更需繃緊安全之弦，壓實安全生產責任，確保安全穩(wěn)定。持續(xù)鞏固中央八項規(guī)定精神學習教育成果，筑牢廉潔防線，營造風清氣正、團結協(xié)作的經營氛圍。

熊昆在總結講話中表示，在全體員工的團結拼搏下，公司經營態(tài)勢總體向好，四季度仍需全力沖刺年度各項工作任務的完成，為下一年度的經營工作夯實基礎，并特別強調：

要對標對表，提升經營質量。努力向市場中更優(yōu)秀的企業(yè)學習和看齊，從各個維度打造市場競爭力，不斷做大業(yè)務規(guī)模，提高盈利水平。

要強化管控，聚焦關鍵環(huán)節(jié)。加強待開展業(yè)務的前置審核，對業(yè)務風險、增長潛力、業(yè)務計劃等作充分評估；動態(tài)跟蹤開展中的業(yè)務，并將應收賬款、存貨管理等納入相應考核范圍，各項指標均需對應到人。

要緊盯目標，確保任務完成。距離全年結束僅二個月不到，各部門各單位要緊緊圍繞集團下達的年度目標，做好梳理，明確差距，補齊短板，協(xié)同一致，全力以赴穩(wěn)營收、增利潤、保安全、提質量，推動企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

要做好預算，蓄力新年新局。結合市場走勢和工作實際，著手制定明年工作目標，同步做好2026年預算的編制，深入分析、精準測算、科學規(guī)劃，為明年工作的良好開局蓄勢蓄力。